日前，无锡市人社局公布了2017年度无锡市优秀乡土人才名单，上榜的23位人才中，我市(宜兴)多达12位。笔者闻之欣喜不已。

　　与外来人才相比，乡土人才具有熟悉本地情况、用人成本相对较低、辐射带动作用大等优势，特别是对于引才优势相对不足且大力实施乡村振兴战略的部分区域来讲，更是一笔宝贵财富。笔者觉得，在坚持广纳外来贤才的同时，我市各地要在人才培养、使用等方面更加重视乡土人才，真正让乡土人才“香”味更浓，作用更大。

　　怎样让乡土人才这些“真金”破“土”而出?这需要我们的视野放宽、眼光向下，树立起人才“在基层发现、在一线培养”的理念，建立发现识别乡土人才的长效机制，把有能力、有技术、有创新、有贡献的乡土人才选拔出来。同时，要分门别类建立人才信息库，详尽掌握信息，并实行动态管理，进一步厘清乡土总量。

　　乡土人才“挖”出来，还要会“育苗”。不少乡土人才来自基层，尽管拥有某些特长，但有些也存在文化水平不高、开拓创新能力不够等问题。这些问题仅靠个人努力难以达到立竿见影之效。我们要进一步细化完善乡土人才培养计划，有针对性地把乡土人才的培养使用，置于地方发展、乡村振兴大局中去统筹推进。要结合地方资源优势、产业发展需求和乡土人才的特点、技能、专长，分类制定相应的培养措施，不断提升乡土人才的素质能力。

　　用好乡土人才，还必须在搭建作用发挥平台上多下功夫。要围绕产业链多渠道搭建平台，让乡土人才干事有舞台、创业有空间、发展有前景。要在激励机制上多想办法，充分发挥物质、精神的双重激励效应，通过“优秀乡土人才”评选等，使其有收益、有荣誉、有地位，以此激发其更大动能，作出更大贡献。