沃锐徐州猎头分享企业信息化管理模式分析

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-03-29
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        企业信息化建设不是一蹴而就的,是一个长期的过程。企业信息化建设有多种模式。既有传统的管理模式,又有现代的管理模式。对于传统管理模式,更加偏重于人治管理。现代管理模式又称信息化管理模式,就是把企业的所有信息进行集成管理。具体来讲,主要有以下几种模式。

1建立专一的信息部门

        企业要想建立自己的专一的信息化部门和人才资源,就要通过第三方或者外包来解决。这样可以方便各个部门之间的沟通,及时的反馈企业内部的各种信息和实际情况。有效的进行风险管理和控制。但是由于复合型人才的紧缺和人力资源成本比较高,因此,这种模式比较适用于信息化程度比较高并且应用比较专业的部门。

2建立自己的维护管理部门

        为进行信息化管理,企业可以建立统一的信息化管理部门进行管理和支配。在信息化建设的过程中起到前期的分析和规划,并且制定相应的采购计划和招标计划,后期起到维护和普及的作用,信息系统的建设通过外包公司来实现。通过这种模式,可以有效的实现对成本的控制,为企业培养了人才,充分发挥了人力资源的优势。但是由于这样的部门人才不够专业,要想进一步发挥他们的作用,必须进一步进行专业的培养。因此,在面临众多的技术性问题的时候,把握关键问题的能力不够,需要假以时日去培养和学习

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