从企业宏观层面来讲，知识管理和人力资源管理都在企业经营及管理体系中发挥着全局性和基础性的辅助作用，两者相辅相成、相互促进，共同提升企业的核心竞争力。虽然人力资源管理只是知识管理的核心内容之一，但人力资源管理的效用性直接影响到知识管理的实施效果，知识管理若想取得进一步发展，人力资源管理就要进行调整以适应发展。反之，企业在实施知识管理后，人力资源管理又将获得直接支持和辅助，也就是说知识管理在企中的有效实施需要人力资源管理的支持和辅助。

    从企业微观层面来讲，人力资源管理解决了知识管理中隐性资源和显性资源有效提升和利用的途径和方式的1司题，对单个知识资源的增值过程进行了有效的管理；知识管理则解决了如何有效地将员工的隐性和显性资源集合成组织资源并在组织内部传播使智力资源得到最大化使用，快速支持决策，促进知识的创新。总的来说就是知识管理需要人力资源管理做管理上的支持，人力资源管理为知识管理提供了良好的智力资本以及增值的沃土。