沃锐猎头分享统计信息对企业管理的重要性

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-05-06
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        如果一个企业建立或完善了统计工作制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高了统计人员的素质,强化了统计管理,对企业而言,将具有以下作用:

        第一,既可以静态反映企业在某一时点上的状况,又可以动态反映企业在一个特定时期内的变化。从静态看,它可以反映企业目前的各种社会与自然属性,反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看,它可以反映企业的生产发展情况,产品质量状况,以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况,还可预测未来发展趋势。

        第二,既可以反映企业的整体规模,又可以反映企业的总体结构。从规模上,它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模,等等。从结构上,它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等。

        第三,既可以反映企业的发展速度,又可以揭示企业的效益与效率。在速度方面,对物质生产部门而言,主要反映生产(包括产值产量等)的发展和增长情况;对非物质生产部门而言,主要反映劳务服务投入的发展与增长情况;不论任何企业,都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面,不论何种类型的企业,都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。

        第四,既可以反映企业的数量特征,又可以反映企业的质量特性。在数量方面,包括了企业产供销、人财物投入与产出等,凡是可以量化的方方面面。在质量方面,则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。

        第五,既可以反映本企业的情况,又可以反映与本企业生产经营活动有关的情况。与本企业有关的情况,是国内外范围内,与本企业有联营、合资或者协作、配套关系的企业的情况;与本企业生产同类产品或提供同类服务的竞争对手的情况;与本企业产品或服务的使用者、消费者的基本情况及信息反馈;本企业产品或服务已经占领或将要开拓的市场的各种信参考息;对本企业经营将产生直接或间接影响的有关社会经济发展的综合信息。

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