沃锐猎头分享企业管理项目化可以有效提高经营活力

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-08-25
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        企业的优势在于其服务以及产品是否优先于对手。企业怎样更好地运用资源,如何降低成本是关键。在实际工作中我们可以将这种思想或者是模式称作企业项目化管理。项目化管理模式能够有效突破落后的管理方式,不仅可以加强企业的盈利能力以及竞争能力,而且还能够帮助企业提高经营活力。利用企业管理项目化手段可以实现下列内容:

        1、可以更好地建立柔性的企业生产体系。不同于工业化时期大批量、专业化、标准化以及流水线式的生产方式,现在的生产方式趋向于购销方式。所以现代的企业标准更多的偏向于柔性生产体系的建立,以便可以根据客户的要求对产品的样式、品种等进行及时的更改。企业管理项目化可以更好的适应变化多端的市场,而柔性生产体系的建立,可以使得同一条生产线制作品种不同的商品,不仅节省的成本,而且又能够更好的满足不同客户的需求。

        2、组织结构灵活。项目化管理手段一般会使用面向对象,也就是目的管理方法,将项目看作是一个独立的组织单元,然后围绕着该项目对资源进行组织。打破了过去落后固定建制的组织方法,通过项目生命周期不同的阶段实际的需求,来对各个职能部门的员工进行恰当的配备,使得项目成员可以为了实现某一个共同的目标而努力,而集聚在一起。组织的灵活性非常高。

        3、给予个人及组织更多的发展机会。由于企业管理项目化主要是基于项目来进行管理的,而项目作为企业战略目标实现的主要途径,是企业发展的主要动力。因此企业项目管理能够推动企业不断的发展,使企业始终走在发展的前沿。在落后的管理模式中,公司的员工只会在自己的部门处理“自己”的工作,每位员工只是目标达成的一部分,没有人会经历“目标”达成的所有过程,也就很少有员工会成为满足公司需求的高级管理人才。但是如果使用的是项目化的管理方式,就可以将各个不同领域的人才聚在一起,项目成员互相交流、配合,有利于个人得到更多的综合性的知识。以此同时,由于项目的成员会亲身经历整个项目的管理过程,所以就会在一个较高的角度上看待项目管理问题,也了解该如何处理这些问题,为其今后能够独立处理整体性比较强的管理问题积累了宝贵的经验。

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