1.科学规划企业管理模式

        在传统的企业管理模式之中，企业管理层都是采用的金字塔式的管理模式。这种管理模式在过去的企业运行过程之中，曾经发挥了重要的促进作用（尤其是在大型的企业之中，更能有效的发挥这种管理模式的优势）。针对这样的情况，就需要企业科学的规划企业管理模式，从原有的金字塔式管理模式转换成为扁平式的管理模式，减少企业内部的层级关系，调和企业内部员工的关系，促进企业的发展。

2.健全现有的企业管理模式

        企业管理的节本定义是企业的管理层根据企业的现有状况，合理的安排企业员工的工作行为的管理活动。经过企业管理基本概念的解读，不难发现，只有完善一种企业的管理模式才能够保证企业的正常发展。针对这样的情况，为了实现企业的现代化管理，就很有必要健全现有的企业管理模式，其主要分为两个方面来进行：第一，要建立一个现代化的企业管理组织，保证这个管理组织可以合理的布置企业的正常运行模式；第二，要完善现有的企业运行模式，充分的发挥企业管理模式的作用。