沃锐IT猎头针对企业计算机应用技术和信息化建设的分析：

        1、立足企业实际，制定合理的建设计划

        企业进行计算机应用技术和信息化建设，第一步要做的是就是对本企业的战略目标进行把握，一定要明确为什么要进行计算机应用技术和信息化建设，有什么前景，有什么使命。宏观把握企业环境、企业的战略与现状等，结合考虑关键业务流程、信息化需求分析等因素进行综合把握。还要对该企业的优势劣势等进行分析，从而推断出所面临的机遇和挑战，为之做好相应的准备。同时要宏观把握以上各因素之间的内在联系，并在信息化建设中将这样的联系表现出来。有利于进行资源的优化配置，充分发挥资源的驱动因素，使信息化规划推动企业战略的实现。

        2、加强企业计算机应用技术和信息化建设的运作机制

        企业的计算机应用技术和信息化建设是一个长期的发展的过程，不可能一蹴而就的，因此在企业内部应该组建有规划专家、管理专家、计算机专家、运筹专家及系统分析员等成员所组成的企业决策管理机构，同时要做好计算机技术及信息化建设的准备工作，落实其资金问题，很多企业没有建设起来的原因就是资金投入不足造成的，因此在进行建设时，要对企业的经济、技术及财务等多方面进行研究，并作出详细的预算，多渠道的进行融资，以落实资金的需求以保证企业计算机技术及信息化建设的顺利进行，同时要做好企业各方面的基础管理工作。在企业计算机应用技术及信息化建设方面，要做好两面的工作：一是电子商务网站的建设，这也是企业面向互联网的有效门户。二是企业管理信息系统的建设，主要负责企业内部的信息组织管理。

        3、把握企业计算机应用技术和信息化建设的重点

        在企业开展计算机应用技术与信息化建设中，真正决定企业信息化水平的不是企业信息技术多么先进，而是企业内部员工对于计算机技术及信息加以应用的能力。在信息化建设中，企业往往在技术方面投入了更多资金，这固然是必须的，然而企业应明确，技术本身是没有信息创造能力的，更重要的还是人的因素。因此，企业要把握住重点，对员工的计算机应用能力加以提高，着力打造高素质信息技术队伍，真正实现信息资源的优化配置，使之更好的为企业生产与经营等各环节工作服务。

        4、提高员工的计算机与信息化技术应用水平

        人才是企业发展的根本要素，在企业发展的任何阶段都起着重要的决定作用，在企业的计算机应用与信息化发展中也不例外，企业员工计算机应用水平和信息化能力的提高对企业信息化程度的提高具有重要的意义，对各项技术更好的应用于各个企业部门也具有关键的作用。因此，企业要专门培养一批既懂得企业管理，又懂得计算机应用与信息技术的综合型人才，企业可通过吸收引进、加强培训、对外交流等形式加强对自身内部人才的培养，为各项现代技术的应用打下良好的基础，为企业的长久发展做准备。

        5、要找准企业信息化的突破口

        企业计算机应用技术和信息化建设突破口的选择有着特定的原则。计算机应用技术和信息化建设应该自上而下，由里而外。但是，不同企业的发展并不平衡，出现的问题类型也多种多样。总的来说，企业计算机应用技术和信息化建设的突破口可以从企业生产经营瓶颈或企业独有的优势入手。从企业的瓶颈入手，有利于企业加强薄弱环节，带动企业整体管理水平的提高；从企业的独有优势入手，可以提高信息化建设的成功率，见效快，同时为企业下一步的信息化建设打下良好的基础。