郑州猎头公司-加强企业人力资源管理对策

1、提升员工的文化素质，注重员工培养和发展

        员工培训对于企业来讲，可以传播文化，使员工的工作态度发生较大改变，激发员工的创造力和潜能，从而更好的投入工作，更好地为企业服务，因此企业应加强对企业员工的基础知识和技能的培训，提高企业员工的综合素质，在发展过程中能够使员工提出更为合理的建议，提高企业员工的综合素质，提高企业员工的服务质量，促进企业更好地发展。

2、健全招聘体系

        企业应从长期着眼，建立科学、公正的招聘体制，重视人员的管理和人才招聘，建立健全的招聘与甄选体系，一是推行制度化的招聘工作，根据业务发展的不同，面向社会招聘不同层次的人才；二是严格执行招聘制度，在招聘的时候，必须坚持择优录取的原则，为企业招聘到合适的人才，从而达到企业和员工共同发展的目的。

3、完善绩效考核体系

        绩效考核作为一项经常性的工作应该遵循公平、公正和公开的原则，在综合评估员工时，一是明确考核目标，实现业绩目标的有效分解，即将业绩目标逐层分解，明确部门和员工的业绩目标，二是注重考核结果的运用，绩效考核要透明化，要将考核结果反馈给员工，要让员工看到自己的实际利益是怎么在绩效奖金里体现的，从而提高企业的绩效水平和经营业绩。

4、建立合理的薪酬结构

        首先企业管理者应制定最佳的薪酬方案，因为员工的薪酬具有竞争力才能留住人才。再就是为调动员工的积极性和创造性，应建立激励机制，通过改善福利待遇、提供明确的职位晋升途径、增加员工培训机会等激励机制来提高员工对企业的忠诚度，从而使员工和企业共同发展。