定位:惠装说简单一点就是一个施工队的平台,比市场的价格,比传统的装修公司要省大概30%-40%。惠装网致力于提供低价、有保障、适合工薪阶层装修的装修方式。
规模:在成都大概有一千多工人。
核心竞争打法:
1、这30%-40%是具体怎么省下来的?
首先,砍掉了高大上的门店;
第二,直接做工人到业主的模式。传统意义上最担心的安全问题怎么解决?惠装找的所有的施工队,如果出现卷款我们全额赔付,如果出现掉期我们会有非常透明的标准赔付。我们之前的服务是30分钟响应,接下来要把标准提到5分钟响应。
第三,装修里面有比较多的价格坑,比如说报价前面的恶意漏项。我们所有的施工队去保证零增项,出现任何增项我们也是要全额赔付。
2、创业还是一开始不要想资本的事,不能本末倒置,首先一定是需求,其次是敏锐的响应需求,并且尽可能的把规模和数据做好。

