定位：品胜自营门店、自建物流打造的当日达O2O闭环。

核心感悟：

电商的成本相对低是因为它的成交效率的原因，但是从单品来说，它中途会有很多二次包装和点对点的长途、甚至短途的运输。当前一些电商物流过程中有大量的浪费，我们一年销售几千万件产品，假如每一个都通过电商的方式走，最少有6块钱的邮费，还有一些费用可能要7—8块钱，包括佣金、税金这些，8块钱乘以1亿就是8亿，这里头有大量的利润。

品胜O2O的战略应运而生。信息流动和商品流动的路径并非要完全一致。让信息高速流动，商品只走最短的路径，而且和服务结合在一起。品胜在891个城市和地区实现了分布式仓储，对消费者实现超级便捷的短物流，都是当天送达，我们连双十一当天两千万的订单全部是当天送达。而且成本很低。

这中间节约的成本是非常客观的，给经销商带来的利润也是非常可观的。这也就衍生出异地提取服务，比如我今天到北京去出差，我到了双流机场发现充电器没带，你打个电话我们可以给你送到北京的酒店里，这对于我们来说是稀松平常的事。

线上线下同价，这个是最基本的，我们完全一样的。

O2O本质上就是传统企业的互联网化。每个企业都要走，都有属于自己的路，最重要是关心用户的需求，用户需要我做什么我就做什么，怎么做成本更低，怎么做用户体验更好，关键点应该在这里。