互联网医疗到底需要什么样的人才呢?就医160人力资源部相关负责人表示，目前移动互联网医疗的企业普遍都处于从传统医疗向医疗互联网转型阶段，需要的人才，既要能深入了解传统医疗行业的痛点，同时掌握IT技能，能用先进技术帮助传统医院转型，顺利进入第三阶段互联网医疗的人才。“互联网瞬息万变，需要具有创新精神和能深耕行业的人才。”该负责人说，而又由于医疗行业相对其他行业保护壁垒较强，对既熟悉医疗系统，同时具备互联网思维的复合型人才仍有巨大的需求。

　　用王德兴的话说，互联网医疗需要的人才就是能“跨界融合”，“一是要跨IT;二是能跨健康服务;三是要跨医疗服务。”王德兴说，现在互联网医疗企业招人的时候面临的一个大难题是，招的IT人员没有医疗经验，做的产品不可用。

　　除了人才所具备知识的融合外，还要能实现行业融合，也就是能适应移动互联网医疗这个行业的生态环境。在移动互联网医疗企业发展初期，都会重金挖一些厉害角色到企业来操盘。然而，由于一些人没有在医疗行业或者互联网行业工作的经验，在工作一段时间后，还是不能融合到这个新兴行业中。“有的人看起来很厉害，但是来到新兴的行业后，最终还是不能适应。”成都某互联网医疗公司的相关负责人说，比如该公司曾把某国企一位生产制造中心总监挖做起做市场，但由于该总监未接触过医疗产业，不了解医疗行业的体系和标准，该总监在公司呆了一段时间后，不得不离开。

　　“招不到人，或者招的人不能用，对于企业来说，影响是非常大的，要付出很大的成本。”王德兴说。比如，移动互联网企业现在急需能胜任市场策划和市场总监之类的人才，如果招不到或者招错了，公司的市场策划就会陷入瓶颈，增加时间成本，“在移动互联网时代，谁准入市场第一，谁就有话语权，掉在队伍后面就只能吃剩饭了。”

　　成都一互联网医疗公司人力资源总监表示，虽然理想的人才是既懂互联网又懂医疗的，但当下这种复合型的人才很少的情况下，企业招聘时不会要求懂互联网又懂医疗，“能招到一个在互联网企业做运营推广，有成功案例的人就很庆幸了。”