为了招揽工人，企业成立“招工办”，建起球场和文化活动中心

　　“招工难”，不仅影响到企业生产经营，还加大了企业的招工成本。

　　“以前缺工人，在人才市场摆个招聘位，一天就能招齐。”重庆立道公司生产车间负责人王彬说，现在一年在人才市场招5场，都难招齐工人。为此，该公司成立了“招工办”，设员工3人，专门负责招聘一事。为此，公司年均增加招工成本约20万元。

　　为了招揽更多年轻工人，去年3月，重庆正元化工设备有限公司在工厂附近租了10亩地，建起了球场和文化活动中心，一次投入650万元，每年增加各项维护成本16万元。

　　重庆渝博科技有限公司主要生产电子元件，现在还差50名技术工人。怎么招来这些人?“收入要与行业相当，同时给予更多福利。”该公司人力资源部总经理王力说，这包括组织职工体检和休假旅游、设立夫妻宿舍等，每招一个人，公司每年的配套支出就多出2万元左右。

　　“目前，传统行业工资福利待遇水平调整空间较小，在人力资源竞争中缺乏比较优势，随着劳动力成本上涨，这类企业的盈利能力越来越差。”重庆大学经济管理学院教授蒲勇健说。

　　2015年2月，市人力资源和社会保障局局长陈元春在“重庆市重点工业企业人力资源联盟”成立大会上说，随着人口增速放缓、人口红利逐年下降、人力资源错位供需现象日益凸显，“招工难”和“就业难”的就业结构性矛盾将长期并存。