这个问题要从几个方面来看
第一:老板和控制人的想法
他们是想发展还是只想挣点钱，以前我们去一家小公司讲精益生产，要导入什么东西，要花钱，计划两到三年完成会带来更多的效益，但老板的合伙人说，我不懂，我只知道我每个月分多少钱，现在分少了，我就不同意，三年后我可能转行了我都不知道
你可能觉得搞笑，但不是每个老板都有长远的打算，能够现在挣钱对一些老板来说很重要，以后的事，他们不是很重视，因为他们不愿做长期规划-----中国政策多变，现在很多事有突发状况
中国的企业有很多活不过三年，很多老板不愿投资长期才有效益的东西
第二.有无必要
这个就是一定要，没有将无法运行才上
所谓锦上添花就没有必要了，因为公司的闲人不会因为这个会努力，只会更闲
所以只有老板觉得公司未来会有发展，且愿意投资，且公司运行到一定的规模，没有这个系统将会带来很多问题，将严重影响公司未来的发展
小公司才可以上这个系统，因为这个系统有点贵，还要有人维护，就是人员工资和设备一年也要不少钱
带来的效益却是短时间无法看到的
要不然，只是为了说明公司有规模，然后让大家更轻松，报表更好做，人更闲，做给别人看的
就像将人事部改成人力资源部一样，除了换个牌子浪费钱外，一无是处