想提高劳动效率，只有通过绩效考核，不断改革管理和分配制度，具体以下几个方面：

1、提高全体员工的业务技术水平和文化知识水平，充分开发职工的能力；加强培训，提高劳动者素质。提高劳动者水平，不仅包括经营者的管理水平，操作者的技术水平，还包括劳动者的觉悟水平即劳动态度等，要让每一个员工有责任心，有使命感。

2、加强思想政治工作，提高职工的道德水准，搞好企业文化建设，增加企业凝聚力；增强员工的目标意识，制定好员工的工作计划，从而实现工作目标。

3、严格执行各项规章制度、杜绝安全、质量事故的发生。

4、提高生产技术和装备水平，采用先进施工工艺和操作方法，提高施工机械化水平；及时采购新设备，满足生产需要，做好日常维护，较少故障时间。加强原材料的收发存管理，合理划分材料放置区域，减少寻找材料的时间。

5、不断改进生产劳动组织，实行先进合理的定员和劳动定额；细化规定，实现人、机、物最佳结合状态，努力实现劳动组织科学化、标准化、规范化；必须合理的分工使得企业运转更加有效和灵活，合理安排生产计划和生产工序，避免重复作业；这将会提高矿井生产的工作效率，同时将会对企业员工的工作效率的提高起到大大的促进作用。

6、改善劳动条件并加强劳动纪律：为了减少员工对工作的疲劳感和厌恶感，应当抓好企业的文化建设以软环境推动硬环境的发展，以给员工提供良好的宽松的工作环境。给员工树立美好的企业愿景以保证员工的信息，达到提高劳动效率的目的。