武汉猎头分析人力资源中的思想观念的创新：

    面对日益激烈的竞争环境， 企业人力资源管理人员需建立一个思想、树立一种 观念、强化一项意识。即建立人力资源是企业第一 资源的思想。把人力资源管理纳入企业发展的轨 道，有计划、有针对性地按期进行人才开发培养，以 适应现代企业发展的要求。树立人力资源是能带来 效益的“人力资本”的观念。把人当作是一种能够 创造价值的特殊资源，认为人是可开发的资源，是能 创造价值的资本，重视发挥人的可创造性，注重培养和造就有用之才，“任人之长不强其短，任人之工不 强其拙”，充分挖掘人的潜力，充分发挥人的主导性 和决定性，使人能积极参与到企业的生产组织中，以 实现企业效益的最大化。强化市场经济下的竞争就 是人才竞争的意识。要加强企业内部人才的培养与 造就，以管理人员队伍的建设为核心，组建好经营管 理、专业技术人才和员工三支队伍；建立一种能长期 留住企业所需人才的机制，考虑为员工提供长远的 良好的职业发展机会，或在薪酬分配机制中建设期 权分配制，或在支付给员工的薪酬中拿出一部分进 行长期投资。