武汉猎头公司-确定企业文化建设的目标与明确企业文化建设的内容

    企业文化建设的目标是提高企业的市场竞争力。通过企业文化的建立和普及，激发企业员工投身企业发展的积极性，形成积极向上的企业氛围，员工技能得到提高，潜质得到发挥，自身价值得到体现，促使企业市场竞争力不断提高。一个企业要在激烈的场竞争中立于不败之地，必须建立适应市场需要，适应行业特点，具有本企业特色的企业文化。企业文化的建立，能够促进组成企业市场竞争力的管理、技术、产品诸要素的提高与发展。企业文化为企业市场竞争力的提高营造了良好的氛围，是市场竞争力提高的基础。

    企业文化建设的内容主要包括两部分：

    1、制度建设，通过建立完善各项管理制度，强制约束员工的行为。如：劳动管理制度、思想政治工作制度、职工违纪违规处罚制度、劳动保护条例、产品质量管理制度等。

    2、企业经营理念、价值观、行为规范建设。首先要明确制定切合本企业实际的企业目标，企业目标即有企业的需求也有员工的愿望。企业目标即是企业的发展方向，又是员工努力工作的动力；其次制定一系列的理念、价值观、行为规范等，如：企业精神、企业道德、企业作风、管理理念、质量理念、品牌理念、发展理念、经营理念、研发理念、安全理念、环境理念、工作准则、礼仪规范等。这些内容应该具有很大的感召力和鼓动力，能够最大限度地把员工的积极性调动起来，增强员工的事业心和责任感。用企业共同的理念、价值观、行为规范协调员工的言行，凝聚员工力量，为实现企业目标共同奋斗。