沃锐猎头分析企业加强人力资源管理的必要性

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-02-25
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        人力资源管理就是根据企业战略目标,通过对人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、人才培训和开发等一系列手段来提高工作效率和经济效益,最终实现企业发展目标的一种管理行为。基于目前的特点及其人力资源管理现状,对于而言,强化人力资源管理是十分必要的。

        1、人力资源管理的一般作用

        人力资源管理主要是指通过人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬系统等,来吸引、确认和留用高质量的人力资源。当企业拥有了高质量的人力资源之后,则需要鼓励人们展现为企业贡献才智的行为,因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件,而非一个充分条件。只有加强对人力资源的管理,方能使人力资源的能量通过特定的行为为企业带来最大利益。因此,树立正确的人力资源管理理念及采取有效的人力资源管理措施,乃实现人力资源效率最大化的必要前提。

        2、经营规模和人员规模不断扩大

        在我国,随着的规模不断扩大,从业人员的数量日益增多,在国民经济建设中扮演的角色越来越重要。因此,加强人力资源管理是目前亟待解决的问题。众所周知,近几年的经济增幅高于国企,的经济结构日趋合理。故此,加强人力资源管理,充分挖掘人力资源潜能,有效控制劳动力成本,既是提高劳动生产率,有效降低产品成本的一个方面,也是深化改革,扩大内涵再生产,提高企业综合竞争力的一个保证。

        3、加强人力资源管理有助于提高的竞争力企业间的竞争,无外乎资金、规模、技术和人才的竞争,而核心竞争力则是人力资源竞争,它既是企业竞争能力的基础,又是影响企业持续成长发展的决定性因素。

        4、人力资源管理能够提高员工的工作绩效

        人力资源管理的重要内容之一,就是要制定企业人力资源管理目标,并在此基础上根据员工个人状况,运用人力资源管理营造理想的工作氛围,为员工做好职业生涯规划,通过不断培训,提升员工的工作素质,进而量才使用,人尽其才,发挥个人特长,体现个人价值,促使员工把企业的成功视作自己的成绩,鼓励其创造性,培养员工积极向上的作风,转变员工的思想,提升员工队伍的素质,使员工变被动为主动,自觉维护并完善企业的产品和服务,从而提高员工个人和企业整体的业绩。

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