新时期，企业应树立创新管理意识，方能提升核心竞争力，实现与时俱进的全面发展。企业创新管理阶段中应做好自我分析，针对当前管理状况进行全面的把握与认识，探究自身包含的不足以及存在的优势。企业应不断的学习现代化的管理理论，把握核心内涵，制定有效措施，并勇于改进，进一步拓展行业领域。应由细微入手，依据企业现实状况确保理论同实践的良好衔接。

        面对丰富的信息数据，应积极采用计算机信息手段做好维护以及管理。例如可采用现代化虚拟检测手段以及智能决策系统，提升企业信息化管理综合水平。为实现现代化的管理，科学执行业务计划，确保竞争战略的科学实施，促进企业赢得竞争优势，应积极利用符合企业现实需要的计算机信息技术。众所周知，信息资源并非实物，而是无形资产，伴随各类信息技术的快速发展，对于信息数据的窃取更为隐蔽，较难快速的发现。因而内部控制工作中，应制定良好的保护措施，强化数据库系统的安全、可靠维护管理。

1、企业项目管理中计算机信息技术应用

        企业在项目管理阶段张应用计算机信息技术，可快速方便的获取到有用的信息资源，并可使经理管理驾驭力不断增长。项目组人员则会掌握更加多元化的数据信息，从容的参加项目管理计划的完善更新，使自身承担的任务、负责的领域更为细化。另外计算机信息技术为企业项目管理创建了虚拟网络平台，可促进项目管理软件应用研究的完善、优质发展。

        信息管理阶段中进行数据预测主要通过科学的技巧方法实现。例如数据分析统计、模拟分析等。该过程中有效的应用计算机信息技术，可辅助管理层制定良好的决策。在应对矛盾问题时，可快速的给出精准、令人满意的应对处理方案。

2、企业人力资源管理以及业务管理中计算机信息技术应用

        企业人力资源管理工作中最为重要的一环便是有效的汇总掌握各类人力资源信息，并做好全面管理工作。企业人力资源管理工作中，应用计算机数据存储技术以及图形显示技术等，可更加清晰直观的呈现出人力资源的分布情况，不同类型人员的学历、年龄、从事岗位、专场技术等信息，进而可辅助管理决策层依据不同岗位需求更有效的选择应用人才，确保人尽其才，更好的发挥其核心潜能价值，为企业的建设发展贡献应有力量。

        企业面对不同的业务工作进行管理过程中，应用计算机信息技术，可充分利用网络虚拟环境开展优质服务，创建逼真的场景，激发虚拟技术手段的娱乐性，发挥其互动功能，进而全面提升广大用户的综合体验度。

        例如，可利用计算机信息技术构建虚拟商圈以及商店，完成众多内容信息的虚拟化展示。企业可对线上以及线下、各类新媒体资源进行有效整合，并通过构建过度桥梁促进传统形态稳步的发展为现代形态。现代科技的不断进步，再加上市场竞争的日益激烈，需要企业管理人可精准清晰的了解客户动向、明确其核心需求。为此，企业可积极应用计算机信息技术做好客户需求的研究、判断与分析，进而真正创建形成符合大众认可的个性化产品，体现定制化特色。