沃锐猎头-分析企业为什么难以找到和留住合适的人才？

    虽然我国人口数量众多，人才供给也相当丰富甚至大于需求，但是要招到适合企业岗位、企业文化以及又发自内心想为企业工作的人可以说是相当困难的。 主要体现在这么几方面：首先，有些公司因为业务的增长而急需补充新的人才加入，因此，公司的人力资源部门就会急切的发招聘信息，降低招聘要求和安排招聘，忽略了招聘需要时间，周期太短的招聘往往会降低招聘的有效性，成功率也会大大降低。 其次，有的公司人力资源规划没有做好，招聘计划随意改动，导致之前所做的招聘事宜都付诸东流，还给应聘者留下了不好的印象，影响下次的招聘。 第三，有些用人单位在招聘的时候撇开了人力资源部门，又部门负责人以自己主观的看法来直接选人，导致人力资源部门做的决策失效，也为企业增加了招聘难度。 招聘工作的开展应该以人力资源部门参与为主、部门负责人为辅。 第四，有的时候人力资源部门找到的人最后发现其实不适合公司，就会埋怨人力资源部门的招聘不当而产生不必要的摩擦。

    现今有些企业脱离自身实际情况而盲目地堆高层次人才进行攀比，随便招个什么岗位的人都要求高学历高水平，而这些要求往往脱离职位的实际需要，容易造成人才的不匹配和浪费，大大增加了招聘的成本。 其次，有的企业在招聘的时候口头抬高工资待遇以吸引优秀人才，但是实际的工资福利待遇并没有那么高，致使花费了大量成本对他们进行教育培训之后，有些能力较强的人还是留不住，造成了成本浪费，也影响了后续工作的开展，同时增加了人员流动性。 第三，有的企业由于竞争机制不完善、企业文化不优秀、工作环境不良好以及交流沟通不畅通等问题无法留住优秀的人才。