成都沃锐猎头公司报告：企业IT部门应该先处理掉这些被滞后的项目，以免项目盲目扩张后造成更大的损失：

　　1、端点管理。企业网络中的端点，很多已经被企业弃用但任处于活跃状态，严重威胁企业网络安全，如果需要确保其得到安全保护，如果确定不需要那就关闭。

　　2、数据保留。网络安全威胁不断升级，数据保留越显重要，需要和业务部门进行沟通，是否保留数据以及实行新的访问策略。

　　3、最终用户请求。对于最终用户请求进行审查，以确定哪些请求需要开放，哪些需要关闭。

　　4、更新终端设备软件。中央点向台式机和终端移动设备发送软件更新是现在常用的企业软件更新方式，如果不行，则需要着手解决。

　　5、资产盘点。盘点空闲以及利用率低的服务器以及存储设备，合理资源配置。

　　6、流程更新。流程文档更新，以免接手员工无从下手。

　　7、工作描述。IT环境发展，岗位职责重点都已经发生转移，确保岗位描述是最新状态。

　　8、灾难恢复计划。测试灾难恢复计划是否有漏洞。

　　9、供应商协议。审查供应商协议是否有丢失，确保现有业务与供应商配置是合理的。1

　　0、备件和旧设备。对储物进行清理，确保知晓。成都沃锐猎头公司声称，做好以上准备性工作，才能更好的突出IT部门战斗力。