杭州猎头-企业人力资源管理与企业思政工作对接的有效途径

    1、在员工培训与发展中对接

    外部招聘和员工培训是企业获得高质量人才的两个重要途径，企业人力资源管理的重要组成部分之一就是员工培训，这也是人力资源管理的关键职能。培训在于对员工的行为方式进行塑造，减少员工可能的工作行为，思想政治教育工作在于拓展员工的思想和行为方式。虽然两者在本质上是相矛盾的，但是随着市场竞争白热化，企业对员工拥有知识和技能要求越来越高，越来越广，培训与思想政治教育已经走向融合的趋势。这就要求企业在思想政治工作的过程中采取丰富多样的教育手段，转变员工的思想，让其自觉接受企业各种科学的培训，改变陈旧的意识，树立开拓进取的思想，开创工作新局面。

    2、在绩效考核与绩效管理中的对接

    企业运用思想政治工作将考核过程中的优秀员工树立为榜样，提高员工对企业绩效考核的重视；运用思想政治工作的激励作用，提高员工的工作热情和工作创造力；运用思想政治工作的导向教育作用，在员工中认真贯彻绩效管理的目的，得到员工的认可。只有企业的思想政治工作与绩效管理、绩效考核相对接，员工才能实现自身价值，企业才能长久发展。

    3、在职业生涯规划中的对接

    在职业生涯规划中，它与人力资源管理的各项职能和企业的思想政治工作是密切相关的。企业“以人为本”的思想政治工作为员工提供了思想动力；企业思想政治工作具有激发功能，员工在工作过程中会产生积极性、能动性和创造性，对员工实现职业生涯的发展有很大的益处；企业的思想政治工作还具有协调功能，它能把员工之间、员工与企业之间的矛盾和谐的处理好，通过解决矛盾、调整员工心态，使员工的职业生涯与企业的需求相融合。在员工职业生涯规划中，企业要灵活运用、开展思想政治工作，在满足员工个人职业生涯需要的同时，还能满足企业的需要，使得两者在相互作用中协调、匹配、融合，企业和员工都得到成长。

    4、在人员招聘中的对接

    企业的人力资源管理过程中招聘工作是一个重要环节，招聘高素质的员工对企业的生存与发展有重大意义。在招聘过程中，企业不仅要招聘到具有专业知识和能力，符合企业长期发展的人才，同时还要考虑到这些人才要具有正确的人生观、价值观、世界观，有较高的思想政治觉悟和道德修养，要符合企业的文化。招聘工作只有满足这两点要求，才能寻找到与企业的文化、发展战略相配的高质量人才。这样不仅在一定程度上保证了员工的凝聚力和稳定性，同时也会使企业员工的整体素质得到提升。