深圳猎头分享：领导怎么正确安排工作，要想成为一名领导者就要学会像领导者一样做事。成年人的学习方式为"先思考后行动"，但是一个人要实现真正的改变，学习顺序是相反的，所以，要想成为一位真正的领导者，应学会"先行动后思考"。

　　深圳猎头之不经本人同意，安排徒弟

　　本来工作不是很忙，领导基于安全的目的，给你强行安排了一个徒弟，并且时不时的把工作分工调整一下。

　　原来一家单位，总裁办本来有一个女孩负责机要工作，可是此女生过于聪明，于是办公室主任就安排了一个老板的亲属跟她打下手。此女孩心有不甘，同时又觉得自己的工作很重要，于是在带徒弟的时候无意中说："咱们的工作多重要啊，比财务工作重要多了，要是公司的营业执照、公章什么的丢了，影响肯定比财务算错账大啊。"于是就没有于是了，女孩被调岗调薪了。

　　所以，给多疑的领导做下属，一定要管住嘴，适当装好傻。

　　深圳猎头之安排竞争对手

　　你的工作很称职，也很优秀，并且公司或者部门有越来越离不开你的势头。这个时候，领导趁着喝酒吃饭谈话聊天的机会，打着体贴下属幌子，给你配个副总、副经理之类的助手，并且明确希望你能跟对方配合好。之后又在不断地调整你手头的客户、项目和资源，这是非常阴险的手段。

　　深圳猎头之孤立打击

　　你在单位已经做大，并且已经取得各级领导的赏识，直接领导不太好直接下手的时候，一般会采用这种手段，通过拉帮结派，吃喝嫖赌的形式拉拢一帮人，来孤立你，显得你特别不合群，清高。然后在公司内部各种场合都会有你的传说，，，，，

　　深圳猎头之制造矛盾

　　通过各种机会给你的工作制造障碍，貌似你做的工作不是他主管的一般，只要出了事情，他就会拿你是问。

　　我曾经工作过的一家单位，总经理和主管生产的副总经理不和，总经理指使销售部门把一年的销售订单的交货期全部点定在当年的4月份，呵呵了

　　深圳猎头之明目张胆的不给任何机会

　　公司或者部门的评优、发奖、晋升、外出学习等等机会，一概没有你的事情。问他为什么，也说不出来，每次都支支吾吾。

　　深圳猎头分享：领导怎么正确安排工作，随着个人能力的提升以及在团队内的名望越来越高，升职加薪便指日可待。随着职位的提升，其锻炼个人领导能力的机会越来越多，领导力与行动力之间便形成了良性循环。领导力实现转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后重建人际关系网络，最后再改变做事方法。

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